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艾问张旭豪:“卖身”之后的饿了么听谁的?

2018-04-05 11:24 来源:艾问人物 编辑:佚名

近日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以 95 亿美元对饿了么完成全资收购,这也是中国互联网史上最大规模的一桩收购。

收购完成后,阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。饿了么创始人张旭豪将出任饿了么董事长,并兼任张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。张旭豪称饿了么未来将融入阿里生态,同时继续保持独立品牌,独立运营。比起获得短期的资金支持,饿了么更加看重未来的战略资源。

2009 年 4 月,张旭豪与四位小伙伴共同创立饿了么;

2011 年 3 月,饿了么完成A轮数百万美元融资;

……

2016 年 4 月,饿了么拿下阿里巴巴与蚂蚁金服12. 5 亿美元的F轮融资;

2017 年 6 月,饿了么引入战投,阿里巴巴领投 10 亿美元;

2018 年 4 月,饿了么正式被阿里巴巴与蚂蚁金服并购,价值 95 亿美元。

在过去这九年中,张旭豪把饿了么做成了一个“超级独角兽”,饿了么把张旭豪一个 85 后锻造成了传奇。

“卖身”之后的饿了么听谁的?

张旭豪在今日发布的内部信中提到,饿了么已决定接受阿里巴巴的收购要约,未来将融入强大的阿里生态,同时继续保持独立品牌,独立运营。

艾诚:阿里进来之后,大家会担心饿了么独立性的问题,你怎么看?

张旭豪:我觉得其实所有任何企业接受这样的投资,可能都会面临这样的问题,大家会觉得你的独立性是不是存在问题。

其实我觉得创业的本质还是你拿了这个钱和战略伙伴以后,有了这样的合作伙伴以后,能不能把你的核心竞争力、把你的公司发展起来,把你的用户能够更好地服务,商户更好地服务,然后有一个更快速的增长,我觉得这是核心。

如果我觉得你的业务发展不好,做不起来的话,你的独立性都会有问题,即使你不打战略资本的话也会有问题,所以我觉得一切还是看整个公司的发展,如何用好这笔钱,如何服务好用户,如何服务好商户,我觉得这是本质问题。

穿拖鞋送外卖的少年是如何从 0 到 1 的?

据媒体报道,饿了么去年融资完成后,估值达到 50 亿到 60 亿美元。若此次按 95 亿美元计算,收购完成后,“饿了么”估值在半年多时间增加了六到九成。曾经穿着拖鞋在学校送外卖的那个上海交大研究生,用九年时间,打造了一个市值近百亿美元的互联网公司。

艾诚:我听说你开始创业的时候,在非常寒冷的大冬天赤脚去送外卖,特别有违和感,我不太相信这个段子。

张旭豪:那是穿拖鞋,不是赤脚。因为上海天气冬天其实蛮冷的,并且经常下雨。下雨天穿着鞋,晚上都被打湿掉了,很难受的,所以我们起来索性穿一双拖鞋更方便一点。

艾诚:那个时候穿着拖鞋去送外卖这件事情符合你当时创业的初心,用技术改变生活吗?

 其实当时没有想那么多,当时其实我们的愿景是想通过技术去改变行业,但我们其实在创业过程中特别是在初期的时候,我们更想要脚踏实地先干出来,先从 0 开始。其实当时对创业、对做公司一无所知,我们一点点去行动、去积累然后做。

艾诚:为什么这个值得你有这么大的极致、热情和信仰去做呢?

张旭豪:便捷,我们充分感受到这个便捷给大家带来的好处,过去很多时候一家人每周要去超市囤很多货,现在不用,随叫随到。非常有成就感,过去可能我们觉得外送只是大学生活时才需要,现在看到整个马路上其实每天都有大量的需求。


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