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亚马逊推手机:科技巨头不再满足于划地而治

2015-01-14 14:17 来源: 编辑:admin
摘要: 6月20日消息,市场期待已久的 亚马逊 智能手机终于正式发布了,按亚马逊创始人兼首席执行官杰夫贝索斯(Jeff Bezos)所说的,FirePhone将满足我们在拍照、户外阅读和足不出户购物等各

亚马逊推手机:科技巨头不再满足于划地而治

6月20日消息,市场期待已久的亚马逊智能手机终于正式发布了,按亚马逊创始人兼首席执行官杰夫贝索斯(Jeff Bezos)所说的,FirePhone将满足我们在拍照、户外阅读和足不出户购物等各方面的需求。

实际上,贝索斯还有更宏伟的计划。这款新产品或许可以帮助亚马逊更好地与苹果谷歌( 微博 )等技术巨头在很多领域展开竞争。

早在几年前就有传闻称亚马逊一直在开发一款智能手机产品。

花旗在2011年分析了亚马逊的供应链,得出的结论是亚马逊也许正在开发一款手机。2012年9月,著名科技网站TheVerge发表了一篇文章称,亚马逊随时都有可能发布一款智能手机。去年,华尔街日报报道称亚马逊的智能手机可能会使用视网膜跟踪技术,从而让其显示屏实现裸眼3D效果。

在本周三在西雅图召开的FirePhone发布会上,贝索斯证实了外界的很多传闻都是正确的。

是的,亚马逊会发布一款手机产品。是的,它将只通过AT&T进行发售。是的,它将配备4个前置摄像头。是的,它将捆绑免费的Amazon Prime服务。是的,它会让购物变得非常容易,不管你在什么时候想购买什么东西都能很快实现你的愿望。

是的,亚马逊梦想成真了,FirePhone能做什么并不重要,重要的是它能让亚马逊做什么。

不久以前,亚马逊还只做购物,谷歌只做搜索和广告,苹果也只是开发一些界面华丽的小玩意儿,Facebook只是人们与好友保持联系的工具。

但是现在,这些公司都发展到更大的规模了,他们面临的压力更大了,他们必须发展到更大的规模,与此同时,他们也迫切地想要抢夺其他公司的用户。

仅仅在他们各自擅长的领域做到最好已经不够了,现在他们想在其他公司擅长的领域也做到最好。他们彼此开战了,相互渗透或者说相互模仿和学习,谷歌越来越象Facebook,反之亦然。苹果越来越象谷歌,反之亦然。自然,亚马逊也不甘落后。

是的,亚马逊打算通过FirePhone在智能手机领域向苹果和谷歌发起挑战。在发布会上,贝索斯直接拿FirePhone跟苹果iPhone 5S和三星GS5进行对比。

他说,FirePhone比其他任何手机更适合在户外阅读。他解释说,FirePhone会让手机阅读变得更轻松,因此亚马逊一直对电子书情有独钟,因为用户不仅仅需要在手机上浏览网页,他们还想在手机上阅读电子书。

但是更重要的是,亚马逊或许会在广告领域直接向谷歌宣战。目前,谷歌的绝大部分业务仍然是广告,它的大部分营收和利润仍然来自于广告业务。亚马逊刚刚在其智能手机上发布了一个名为“Firefly”的新功能,如果该功能能够取得成功的话,它就可以完全超越谷歌。

Firefly其实就是一个搜索功能。用户先拍下目标的照片,然后立刻就能在亚马逊网站上找到同样的商品。Firefly还可以识别出它听到的东西,比如电台里播放的音乐等。当然,这款工具允许用户在亚马逊网站上购物,同时它也支持第三方应用。

比如,当你在收音机里听到一首好听的歌曲,你就可以通过Firefly在亚马逊网站上购买这首歌曲,或者在Stubhub上购买一张演唱会的门票,或者在IHeartRadio上创建一个相关歌手的播放列表,你能够选择的应用还有很多。Firefly完全绕过了谷歌,你根本不需要在谷歌上搜索歌手是谁。亚马逊不用发广告就能把谷歌的广告客户都抢走。

从某种意义上来说,这也解释了谷歌近几年的行为。就在亚马逊一点点蚕食谷歌的市场份额的同时,谷歌也在蚕食亚马逊在网络购物市场的份额,它已经进入了网络购物市场。

谷歌并不想只向消费者展示一条广告,然后让消费者去其他地方购买相关的商品。它想让它的广告变得更有说服力,它想向广告客户证明人们确实会购买他们在广告中看到的商品。

这就是谷歌在几年前发布其“可信商店”(Trusted Stores)计划的原因之一。而且现在,它已经跟零售商们建立起合作关系,象亚马逊那样提供送货服务。

据有关媒体报道称,苹果也打算进一步深入网络购物市场,它正在开发自己的在线支付服务。谷歌也没有闲着,它推出了谷歌钱包服务。但是苹果有理由相信它会为用户们提供更流畅的支付体验,因为它的iTunes已经捆绑了8亿张信用卡,这还会吸引其他商家入驻它的平台。亚马逊也掌握了数亿张信用卡的资料,下一步它是否也会推出一款在线支付服务呢?

然而,技术巨头之间的这场竞争并不仅仅局限于购物、搜索和广告领域。亚马逊、谷歌和苹果均已发布了平板电脑产品,它们在机顶盒领域也有竞争,亚马逊推出了FireTV,谷歌的产品是Chromecast,苹果的机顶盒产品是AppleTV。

这些公司推出这些产品和服务的最终目标并不是将自己的市场份额拱手相让,它们希望尽其所能地拥有整个供应链。从一款商品的广告开始,到消费者能够在哪里买到它以及如何购买它,知道最后将商品送到消费者手中,如果它们能够开发出一种能够完成上述所有任务的设备,那当然就更好了。

贝索斯在发布会上说,Kindle Fire和Kindle的数千万用户推动了Amazon Prime服务的飞速发展。毫无疑问,贝索斯希望FirePhone也能起到类似的作用。

实际上,这些公司之间的竞争对我们消费者而言是个天大的好消息。竞争会促使这些公司不断地完善产品和服务。当然,在自己不熟悉的领域走得太远可能并没有好果子吃,Facebook失败的智能手机就是最好的例子。Facebook希望通过它的手机向消费者们传递一个信息,即不管消费者们要干什么,都应当首先想到Facebok。Facebook很快发现这并不是完全正确的。

亚马逊的FirePhone或许不会遭遇类似的命运,因为它已经知道人们想利用亚马逊去购物,去传输视频流,去阅读电子书等等。从某种角度来说,这款智能手机就是一个大平台,它将把亚马逊已经开发出来的所有产品都打包封装到一台4.7英寸的设备中。(林靖东)



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